MAESTRÍA EUROPEA EN 
Gerencia en Salud

REGISTRADO EN EL CES: RPC-SO-22-No.561-2021

Dirigido a profesionales sanitarios y de otras áreas gerenciales, esta maestría otorga también una titulación europea y aporta las competencias directivas necesarias para liderar todo tipo de instituciones de salud. ¡Sector en auge!

  • Becas a la Excelencia del 18%
  • -5% por pago al contado
  • 100% online / en línea, sin moverte de casa
  • Para titulados universitarios de 3er grado
 
Logo del Área de Educación Superior Europea

Características de la maestría en gerencia en salud

Convocatoria: Abierta (plazas agotándose)
Duración: 12 meses / 1.440 horas
Modalidad: Online
Descuento: Becas y ayudas. Becas excelencia de hasta el 18% y descuento extra del 5% por pago al contado
Perfil: Titulados de tercer nivel de grado
Titulo:
  • Magíster en Gerencia Hospitalaria por la Universidad San Gregorio de Portoviejo (Posgrado registrado ante el CES y reconocido por SENESCYT).
Titulación Europea:
  • Máster en Dirección y Administración de Empresas especialidad en Gestión Sanitaria por IMF Smart Education de España
Precio y financiación: Consulta con tu asesor

En qué consiste la Maestría en Gerencia Hospitalaria

 Afrontar nuevos retos profesionales que permitan transformar el entorno en el que vivimos exige una sólida formación. Una formación innovadora y de calidad, como es la Maestría en Gerencia Hospitalaria de la Universidad San Gregorio de Portoviejo - IMF Smart Education.

Un programa de cuarto nivel que capacita a gerentes, administradores o profesionales sanitarios, para la gestión eficiente y la planificación, administración y asesoramiento en instituciones de salud y sociosanitarias.

Dirigida tanto a profesionales sanitarios como de otras áreas de la administración y gerencia, la maestría en gerencia hospitalaria aporta competencias directivas, de planificación y organización y las herramientas metodológicas y tecnológicas específicas, que permiten gestionar y dirigir con eficiencia y responsabilidad instituciones, hospitales, centros, servicios y programas de salud.  

Salidas profesionales de la maestría en gerencia en salud y empresas donde trabajan nuestros egresados

Los graduados en la Maestría en gerencia en salud serán capaces de asumir las funciones y diferentes tareas relacionadas con la administración y gerencia de instituciones de salud, pudiendo desarrollar diferentes perfiles profesionales, como:

  • Director y gestor empresarial en el sector sanitario y hospitalario.
  • Consejero de organizaciones del sector sanitario.
  • Consultor estratégico en el área financiera, marketing o tecnológica de empresas relacionadas con la salud.
  • Director médico, de enfermería y jefe de servicio.
  • Director comercial y marketing del sector sanitario.
  • Responsable de desarrollo de negocio del sector sanitario.
  • Gerentes de hospitales.
  • Directores médicos y/o de enfermería de hospitales .
  • Responsable de Planificación de servicios de salud.
  • Director de Institución sanitaria o sociosanitaria.
logos de empresas
Múltiples habilidades que te abrirán puertas si estudias la maestría en administración hospitalaria

Conocimientos

 La formación académica específica de los alumnos de la Maestría en Gestión Hospitalaria y Administración de Hospitales, brinda al gestor del o profesional sanitario la posibilidad de:

  • Desarrollar las áreas más importantes que los gestores sanitarios deben dominar para abordar la gestión de las organizaciones sanitarias de forma eficiente, como el área de marketing, recursos humanos, finanzas, logística, calidad, responsabilidad sanitaria, planificación estratégica y nuevas tendencias en gestión sanitaria y hospitalaria.
  • Desarrollar habilidades directivas y analíticas para una correcta gestión hospitalaria y sanitaria y mejorar tu futuro profesional.
  • Tener un marco de conocimientos básicos coordinación y dirección dentro de las organizaciones sanitarias y de salud.
  • Entender la situación actual del sistema sanitario y hospitalario, las necesidades de satisfacción del cliente y la responsabilidad ética de la gestión sanitaria y conocer el entorno, político, social y económico en que se desenvuelven los diferentes modelos sanitarios existentes.
  • Dominar la planificación estratégica y las fases en las que se divide y conocer los conceptos básicos asociados a la calidad y a los departamentos de recursos humanos.
  • Comprender la importancia de la función logística en el conjunto de las organizaciones sanitarias y dominar los conocimientos básicos sobre ingeniería hospitalaria y técnicas de gestión avanzada para el mantenimiento.
  • Analizar la situación de sostenibilidad del sistema sanitario, desde el punto de vista asistencial y financiero, e identificar las características de los distintos modelos sanitarios que conviven en el sistema sanitario.

Entidades académicas que avalan la Maestría en Gerencia Hospitalaria y Administración de Hospitales

IMF Institución Académica

 

 

Avalado por CES y SENESCYT

Ventajas de la Maestrías en línea

Experiencia de aprendizaje eficaz:

Acceso a través del Campus Virtual, de forma sencilla, amigable e intuitiva, a todos los recursos, didácticas y contenidos necesarios para alcanzar el desarrollo de las competencias y destrezas necesarias.

Gracias al diseño y la secuencia didáctica, el alumno determina la carga y ritmo de trabajo, pudiendo en todo momento a través de la plataforma solicitar la guía y apoyo de los profesores y tutores.

Tutorías personalizadas:

Tutorías, clases y experiencias prácticas virtuales en tiempo real que permiten a los alumnos interactuar con el profesor para desarrollar aspectos prácticos y relevantes del contenido de la materia.

Sesiones impartidas cada dos semanas, sábado y domingo por la mañana.
(* El horario se ajustará a la secuencia docente buscando ser compatible con la actividad laboral)

Disposición académica:

La maestría en gerencia de salud organiza las once materias de las que se compone en dos periodos académicos ordinarios de 18 semanas de duración. Por este motivo, el alumno dispone de cinco semanas para alcanzar los objetivos de aprendizaje de cada materia.

 

Contenidos de la Maestría en línea de Gerencia Hospitalaria

Introducción a la administración de las instituciones de salud, conceptos generales
Contenidos
  1. Contexto actual. Modelos y Sistemas Sanitarios.
  2. Análisis comparado de Sistemas Sanitarios.
  3. Sistemas de Salud en la Unión Europea, en países de la OCDE fuera de la UE
  4. Sistemas de Salud en Iberoamérica, Asia y África. Modelos de atención a la cronicidad. Servicios sanitarios y sociales.
  5. El Sistema Sanitario Español. Estructura, organización y funcionamiento de los Servicios de Salud.
  6. Organización de la Atención Primaria.
  7. La estructura de la Asistencia Especializada: Tipología hospitalaria. Unidades funcionales y Unidades Clínicas de Gestión.
  8. Redes asistenciales de emergencias.
  9. El sector de seguros médicos.
  10. El sector farmacéutico.
  11. La organización sanitaria centrada en el paciente.
  12. Acreditación sanitaria. Modelos y enfoques en acreditación en EE. UU. y Europa.
  13. Estándares de acreditación paciente
Aprendizaje con el docente: 24
Aprendizaje práctico: 2
Aprendizaje autónomo: 94
Planificación sanitaria
Contenidos
  1. Concepto y métodos de Planificación Sanitaria. ·
  2. Necesidad, oferta, demanda y utilización de los servicios sanitarios. ·
  3. Técnicas cualitativas en planificación sanitaria. Estadística aplicada. ·
  4. Dirección y planificación estratégica, táctica y operativa
Aprendizaje con el docente: 24
Aprendizaje práctico: 2
Aprendizaje autónomo: 94
Economía en la gestión sanitaria
Contenidos
  1. Conceptos de evaluación económica. ·
  2. Economía de la salud. ·
  3. Criterios de eficacia, eficiencia, efectividad, equidad, rendimiento, rentabilidad. 
  4. Evaluación económica aplicada al ámbito sanitario. ·
  5. Tipos de análisis de evaluación económica:
  6. Análisis costeminimización, coste-efectividad, coste-beneficio y coste-utilidad. 
  7. Modelos de gestión financiera en . instituciones sanitarias.
Aprendizaje con el docente: 24
Aprendizaje práctico: 2
Aprendizaje autónomo: 94
Reglamento y políticas públicas en Salud
Contenidos
  1. La responsabilidad de los profesionales sanitarios. Derechos y obligaciones. ·
  2. Relaciones con la industria farmacéutica. ·
  3. Responsabilidad gerencial. ·
  4. Responsabilidad patrimonial. ·
  5. Los derechos y obligaciones de los pacientes en los sistemas de salud.
Aprendizaje con el docente: 24
Aprendizaje práctico: 2
Aprendizaje autónomo: 94
Plan de Titulación en Gerencia y Administración Hospitalaria
Contenidos
  1. Diseño e implementación de proyectos con componentes de investigación aplicada y/o de desarrollo.
  2. Diseño y redacción de artículos profesionales de alto nivel.
  3. Análisis de modelos prácticos para el desarrollo del examen de carácter complexivo.
Aprendizaje con el docente: 48
Aprendizaje práctico: 4
Aprendizaje autónomo: 188
Gerencia y dirección de personas
Contenidos
  1. Liderazgo concepto y habilidades asociadas; gestión del cambio, gestión de reuniones, gestión de conflictos, gestión del tiempo y capacidad de negociación. ·
  2. Comunicación organizacional: Sistemas formales e informales en la comunicación y en la estructura institucional. ·
  3. Marco jurídico y profesional en el que se desarrollan las relaciones laborales en el sistema sanitario. ·
  4. Prevención de riesgos laborales. ·
  5. Salud laboral y condiciones de trabajo. ·
  6. Gestión de personas y equipos de alto rendimiento. ·
  7. Gestión de recursos humanos ·
  8. Tipologías y modalidades de contratos de trabajo.
  9. Selección de personal. ·
  10. Retribuciones, carrera profesional, productividad variable
Aprendizaje con el docente: 24
Aprendizaje práctico: 2
Aprendizaje autónomo: 94
Gerencia y dirección de entidades
Contenidos
  1. Conceptos de evaluación económica. ·
  2. Economía de la salud. ·
  3. Criterios de eficacia, eficiencia, efectividad, equidad, rendimiento, rentabilidad. 
  4. Evaluación económica aplicada al ámbito sanitario. ·
  5. Tipos de análisis de evaluación económica:
  6. Análisis costeminimización, coste-efectividad, coste-beneficio y coste-utilidad. 
  7. Modelos de gestión financiera en . instituciones sanitarias.
Aprendizaje con el docente: 24
Aprendizaje práctico: 2
Aprendizaje autónomo: 94
Sistemas de gestión de la información para la Administración clínica
Contenidos
  1. Diseño, organización, implantación y explotación de los sistemas de información en la gestión sanitaria. ·
  2. La Encuesta de Morbilidad Hospitalaria y otras fuentes de información del SNS ·
  3. El Conjunto Mínimo Básico de Datos (CMBD). ·
  4. Documentación clínica. Protección de datos en el ámbito de la salud. ·
  5. El Sistema de Información Económica (SIE). Concepto y desarrollo. ·
  6. Indicadores de resultados en salud. Indicadores de relación población hospital: frecuentación hospitalaria. Indicadores de la actividad asistencial.
  7. Gestión de la hospitalización.
  8. Cuadro de Mando Integral. ·
  9. Sistemas de medida del producto sanitario. ·
  10. Sistemas de clasificación de enfermos. ·
  11. SPC/Case mix: Los Grupos Relacionados con el Diagnóstico (GRDs), PMCs, RUGs
Aprendizaje con el docente: 24
Aprendizaje práctico: 2
Aprendizaje autónomo: 94
Táctica y estrategia de marketing en salud pública y privada
Contenidos
  1. Unidades de gestión clínica
  2. Modelos de gobernanza
  3. Gestión por procesos
  4. Diseño de servicios
  5. Calidad asistencial
  6. Creatividad e innovación
  7. Seguridad del paciente
  8. Riesgos sanitarios
  9. El paciente, eje del sistema
  10. Gestión clínica asistencial
  11. Hospitalización no convencional
  12. Atención a la cronicidad
Aprendizaje con el docente: 24
Aprendizaje práctico: 2
Aprendizaje autónomo: 94
Tecnología sanitaria, estrategia de medios difusión gráfica y dinámica
Contenidos
  1. Orientación al cliente. El paciente como centro del sistema sanitario
  2. Integración del sistema sanitario-sociosanitario en la sociedad
  3. Estrategias del marketing sanitario
  4. Comunicación e imagen de servicios sanitarios
Aprendizaje con el docente: 24
Aprendizaje práctico: 2
Aprendizaje autónomo: 94
Opciones de titulación online

La duración de la unidad de titulación será de 240 horas y desarrollará bajo el siguiente componente:

  • Examen de carácter complexivo: Esta opción de titulación se basa en una evaluación integral del componente teórico (examen teórico en plataforma académica con duración de 90 minutos planificada en cronograma) y componente práctico (desarrollo de caso práctico con componente de investigación) que evidenciarán los resultados de aprendizaje del programa de maestría.
Perfil del estudiante

Dada la naturaleza del programa, accederán titulados de tercer nivel de grado.

Con carácter preferente acceden aquellos profesionales cuyos títulos pertenecen al campo amplio de la Administración de acuerdo con la nomenclatura de títulos profesionales y grados académicos.

Otros profesionales que tengan título de tercer nivel de grado en un campo amplio distinto, acreditando experiencia en cargos comerciales, administrativos o gerenciales en instituciones de salud, pueden acceder a la maestría.

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    Nuestra excelencia en tu experiencia

    · · · ·
    Antoni Fuster Alumno de MBA Sanitaria de IMF

    Antoni Fuster

    Llevaba algún tiempo barajando el realizar una formación que me permitiera reciclarme y ampliar nuevos conocimientos de gestión sanitaria. Es complicado poder conseguirlo si desarrollas una actividad profesional intensa y una vida en familia. Con la formación online de IMF he podido constatar que eso es posible. ¡Lo recomiendo indudablemente!

    Alumno del MBA en Gestión Sanitaria
    Gerente en la ‘Unión Balear de Entidades Sanitarias’

    Victoria Barros. Alumna de MBA Sanitaria de IMF

    Victoria Barrios

    Elegí este Master porque el contenido era muy completo y abarcaba aspectos muy variados. Además, soy de la opinión de que la medicina privada tiene un gran potencial de crecimiento en los próximos años. Ha cumplido mis expectativas al 100% y he sido contratada tras realizar mis prácticas en una clínica dental.


    Alumna del MBA en Gestión Sanitaria
    Gerente en ‘Clínica Mateos’

    Nicolas Perea. Alumno de MBA Sanitaria de IMF

    Nicolás Perea

    Me decidí por IMF por la flexibilidad horaria que permite la modalidad online y el aval de un gran centro de estudio como es IMF y la universidad UCJC. Lo mejor es que al terminar el master encontré trabajo en una relevante empresa farmacéutica. ¡Todo ha sido muy positivo!

    Alumno del MBA en Gestión Sanitaria
    Regulatory Affairs & Quality Manager en ‘AEI24’

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